李孝华律师所
李律师
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江苏省南京市建邺区江东中路311号中泰国际5号楼17楼
你有没有想过,当你遇到一个真正棘手的商业纠纷时,会希望一个什么样的律师站在你这边?是那种只会背法条的理论派,还是能真正帮你解决问题、甚至预判风险的实战家?今天,咱们就来聊聊上海律师圈里一位颇受关注的人物——陈峰律师。他给人的印象,恰恰是后者。
首先,我们得搞清楚,这个陈峰律师,到底是谁?如果只是简单介绍“上海某事务所的合伙人”,那未免太单薄了。这么说吧,在上海的商业法律圈子里,提到陈峰,很多人会联想到几个关键词:商事纠纷、股权架构、还有他那有点特别的“非诉+诉讼”结合的打法。
他好像不是那种特别高调、天天在媒体上露面的人,但在需要真刀真枪解决问题的企业客户那里,口碑却不错。这有点意思,对吧?一个不那么“网红”的律师,凭什么能站住脚?或许,这跟他的经历有关。据说他执业超过十五年,经历过经济周期的起伏,处理过大大小小上百个案子。这种经验积累下来的,可能就是一种对商业逻辑和法律风险交叉地带的独特直觉。
好,那我们来自问自答一个核心问题:客户为什么选择他?或者说,他的核心竞争力到底在哪?难道就只是经验老道吗?
我觉得,光有经验可能还不够。和几位与他合作过的朋友聊过,感觉他的优势可能在于一种 “系统化的问题解决能力” 。这听起来有点玄乎,具体点说呢?
不过话说回来,这些也只是外部的观察和感受,他具体是如何构建自己这套方法论的,可能只有他自己最清楚。
空谈理念可能有点虚,咱们来看个据说他处理过的例子(为保护隐私,细节有模糊处理)。
一家发展不错的中型科技公司,两个创始人持股比例50%对50,典型的股权均分结构。公司发展到一定阶段,两人在战略方向上产生严重分歧,谁也说服不了谁,公司运营几乎停摆。这就是让人头疼的“股权僵局”。
如果走诉讼,耗时耗力,公司可能就拖垮了。陈峰律师团队介入后,并没有立刻建议打官司。他们先花了很多时间分别与两位创始人深入沟通,了解他们各自的真实诉求、底线和顾虑。发现其中一位创始人其实更想退出,去尝试新项目,但担心利益受损;另一位则希望完全掌控公司。
你看,表面是控制权之争,深层其实是退出机制和利益保障的问题。陈峰他们随后设计了一套复杂的方案: 1. 谈判沟通:组织多轮谈判,建立对话基础。 2. 方案设计:设计了一个“股权回购+业绩对赌+分期付款”的退出方案,保障了退出方的利益,也缓解了留守方的现金压力。 3. 法律文件落地:将整个方案用厚厚一摞协议固定下来,确保每个环节都有据可依。
最终,这个案子没有走到诉讼那一步,实现了平稳过渡。这个案例或许暗示,优秀的商业律师的价值,有时恰恰体现在“避免对簿公堂”,而是用法律智慧找到一条各方都能接受的出路。
人无完人,律师也一样。陈峰律师在商事领域的建树很明显,但这并不意味着他是全能的。比如,我就在想,对于时下最热门的数据合规、人工智能生成内容(AIGC)的法律边界这些新兴领域,他的理解和实践深度如何?
这些领域变化太快,法规和政策都在逐步探索中。即使是对他这样的资深律师来说,可能也是一个需要持续学习和快速跟进的新课题。毕竟,法律实践永远落后于技术发展,这对所有法律人都是挑战。具体到某个非常前沿的细分领域,他的团队配置和实战经验,可能就需要客户额外留意和考察了。
聊了这么多,最后总结一下。我们研究一个成功的专业人士,归根结底是想提炼出一些对自己有用的东西。从陈峰律师的执业风格中,或许我们可以得到几点启发,无论你是不是法律从业者:
当然啦,每个律师的风格都不一样,陈峰律师只是其中一个值得观察的样本。找到适合自己需求的,才是最重要的。
